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400-021-1882近日有店長詢問，9月底準備上新，該怎么入手操作？
推薦思考大框：
一、先確定上新品的方向和目標；
二、根據(jù)市場需求框架選品；
三、了解新品到爆款的運營框架；
四、團隊一起協(xié)商，各部門發(fā)力；
以下分別展開介紹：
一、確定方向和目標
目標1：長期店鋪引流款拉新款
目標2：店鋪利潤款
目標3：店鋪提升客單價款
目標4...
二、根據(jù)市場框架選品
這里分享一張9月的品類選品圖（圖中標黃是重點品類）
如需全年完整選品框架表，可加我微信（18678291017）獲取。
三、新品到爆款的運營框架，分享如下：
四、團隊一起協(xié)商
推薦參與人員如下：
店長：統(tǒng)籌店鋪整體規(guī)劃
老板：拍板決策
技術人員：給予產品研發(fā)輔助
客服：給予終端用戶調研數(shù)據(jù)
豬易官方：了解豬易官方平臺熱品分析
希望本次分享給您帶來幫助，個人微信18678291017（微信同步），有問題隨時溝通，希望能和各位店長多溝通，一起提升。
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