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近期，有很多商家找到我，反饋因豬價低迷，店鋪流量、交易額都普遍下滑。無論線上線下，產品銷量都會受到豬價影響。

那么，豬價低迷，店鋪就真的沒轍了嗎？我相信有營銷能力店長，都會有自己發展的思路。

今天和大家分享這2天西默農新品“止痢散”的營銷策略。

新品“止痢散”，產品定位，性價比高，6包起訂包郵，解決仔豬腹瀉問題（豬場必備藥）

期初店長找到我們，按照正常流程來做，活動3天，訂單目標3000，投放廣告直接推廣產品。

團隊+店長一起頭腦風暴1小時會議，確定最終方案。

活動時間：6月29日-7月1日（3天）

活動目標：1萬份

需要人員支持：店長李星（活動整體把控/廣告設計/數據及時呈現分析等）、單老師王老師（豬易微信群）、店鋪客服莉莉（對接西默農老客戶）、尹娜（論壇發帖/廣告配合）

重要突破點：產品廣告設計突出重點，重點圍繞回饋新老客戶，限量1萬份，賣完恢復原價。

廣告圖如下：

個人感覺廣告設計還可以優化

新品推廣考慮的點：0銷量難突破

解決方案：先邀請老用戶在活動正式開始前一天的晚上集中下單

所以，第一步執行：活動預熱

老用戶通知，重點客戶一對一溝通，對接內容：老客戶提前購，福利提前享，讓老客感受到被重視。

活動開始前，訂單超過200單。

第二步執行：活動正式開始

1、論壇推廣

這價格絕！西默農止痢散，2.99限1萬份特惠（仔豬黃白痢、細菌性/病毒性腹瀉）

https://bbs.zhue.com.cn/thread-2984577-1-1.html

2、微信社群推廣

3、廣告推廣

活動已經開始1.5天，效果如下：商品瀏覽量5632，訂單3264，交易額近1萬，頁面轉化率3.7%，新客145名。活動繼續中。

活動小結：

1、豬價低迷期，如果想快速上量，建議店鋪主推豬場必備產品，高性價單品優先。

2、活動策劃很重要，相信團隊的力量，不要局限以往的營銷模式，敢于創新，敢于挑戰更高的目標。

3、執行過程需要把控和配合，專人專事，調動參與人積極性。

最后分享給大家任務監控工具，咱們日常工作/生活都可以用起來，主要目的-為了提升工作高效，豬易全體員工正在使用。

GREEN-T工具

1. Goal：目標

你的工作任務希望達成的目標是什么？

這個目標有沒有具體的指標？怎樣就算是達標的？可衡量嗎？ 這個任務要交付給誰？有什么沒有特別的要求？

任務結果的時間節點是什么？

2. Resource：資源

人：需要什么人的支持？需要誰的參與？

財：是否需要預算？需要多少預算？

物：需要準備哪些物資？

信：需要哪些信息？還有哪些信息需要澄清？

3. Execution：執行

你的具體計劃（關鍵行動措施）是什么？

執行順序是什么？

你覺得這些事情中哪些是難點？哪些是關鍵點？

我有幾點建議給你

4.Exception 例外

你覺得以上的步驟中有哪幾步可能會出現風險或意外？

如果出現了風險或意外，你有什么應對計劃嗎？

5.Next-step 下一步行動

接下來你可以開始的第一步是什么？什么時間開始？

6.Test：階段性考核

如果這個任務有三個階段性的結果，你認為是什么？

每個階段性結果的呈現時間是什么？

我是尹娜，手機號18678291017（微信同步），希望能夠和店鋪一起探討突破，加油！